Websoft HCM
Управление талантами и автоматизация полного цикла
HR-процессов. Все современные инструменты
и HR-сервисы в одной платформе.
Управление
Единая платформа для коммуникаций,
управления задачами и развития
HR-процессов
(01)
Подбор персонала
(02)
Адаптация
(03)
Обучение
(04)
Оценка эффективности
(05)
Управление знаниями
(06)
Компетенции и развитие
(07)
Управление карьерой
Преимущества
Профессиональное внедрение
с обучением и поддержкой
Готовые процессы «из коробки»
для быстрого старта
Предлагаем методологию экспресс-внедрений и библиотеку готовых коробочных процессов и сервисов.
Настройка под ваши задачи, а не разработка
Работа выполняется штатными консультантами Websoft и партнерами-интеграторами без привлечения программистов.
Гибкость процессов и свобода
в использовании и развитии
По итогам экспресс-внедрения получите настроенные процессы, а также навыки дальнейшей самостоятельной работы с ними.
Бесшовная совместимость
Интеграция Websoft HCM с HRM системами и собственными решениями BSC
У BSC есть как опыт интеграции Websoft HCM с системами — лидерами рынка HRM решений и собственными HRM решениями BSC, так и навыки и компетенции для создания интерфейсов со специфическими отраслевыми решениями и системами собственной разработки заказчика.
БОСС Кадровик
1С ЗУП
BSC Web-Графики
BSC Web-office
Отзывы
Нам доверяют лидеры
Крупный строительный холдинг
• Определить и формализовать профиль должностей, разработать «карту знаний», то есть набор компетенций, необходимых для каждой функции / роли, и связать их с оценкой персонала.
• Сделать отчётность, наглядную и понятную руководителям подразделений: показать разрывы между текущим уровнем компетенций и требуемым, выявить области риска.
• Автоматизировать большой объём ручной работы: загрузка тестовых вопросов, связь их с компетенциями и функциями, формирование отчётов.
Результат
- Создан функциональный отчёт, в котором компетенции связаны с конкретными функциями сотрудников, с визуальной индикацией (цветами) зон риска и зон, где компетенции сформированы удовлетворительно.
- Внедрена шкала оценки и чёткие требования (нормы) для уровня компетенций, чтобы руководитель мог видеть, что считается хорошим уровнем, а что требует развития.
- Создан агент автоматизации, который загружает тестовые-вопросы, компетенции и связывает элементы: компетенции-вопросы-функции сотрудников, что сократило ручные операции.
- Отчёты теперь позволяют сразу делать выводы и принимать решения по обучению и развитию, без привлечения множества дополнительных уточняющих запросов.
2
Мин. внедрения автоматизации одного теста
100
+
Количество должностей, для которых разрабатывались профили
10.000
Объём вопросов в базе
Крупный холдинг
Для крупного холдинга (47 предприятий, 60 000+ сотрудников) необходимо разработать и внедрить единую систему управления кадровым резервом. Цель — стандартизировать данные о резервистах, автоматизировать ручные процессы (заявки, планы развития, аналитика) и предоставить всем участникам (резервистам, кураторам, руководителям) прозрачный доступ к информации о карьерных перспективах и статусах.
Результат
- Единая платформа данных: Создана централизованная и очищенная база кадрового резерва, интегрированная с существующими системами.
- ЛК для пользователей: Внедрены личные кабинеты для резервистов и кураторов с полным циклом работы с ИПР и контролем задач.
- Автоматизация процессов: Ключевые HR-процессы переведены в автоматический режим с системой оповещений о нарушениях сроков.
- Прозрачность и аналитика: Реализованы дашборды для онлайн-мониторинга и анализа всего кадрового резерва.
10.000
+
Резервистов в системе
10
%
Доля назначений на ключевые позиции
3,5
Мес. на внедрение
Заполните форму или напишите нам в мессенджере
