ГлавнаяУслугиВнедрение ERP

Внедрение ERP

В ходе выполнения проектов внедрения ERP-систем компания BSC руководствуется следующими основополагающими принципами:

  • Лучшие отраслевые практики
    Мы четко знаем лучшую международную и российскую практику ведения бизнеса (в том числе и в части управленческого учета и бюджетирования) в конкретной отрасли — все свои усилия мы фокусируем на специфике конкретного предприятия.
  • Комплексные решения
    BSC является партнером крупнейших мировых ИТ-вендоров и поставляет комплексные решения: консалтинг, программное и аппаратное обеспечение — легкость координации проекта, специальные финансовые условия на поставку комплексных решений.
  • Прозрачное ценообразование
    Стоимость проекта внедрения BSC определяется исключительно ожидаемым результатом — отсутствуют «наценки» за бренд, за освоение новой отрасли и т.п.
  • Четкие сроки реализации проекта
    Мы используем только самые технологичные и проверенные решения в сочетании с накопленным опытом — календарные сроки выполнения проектов BSC минимальны.

StepWise  

В качестве методической основы выполнения проектов внедрения ERP-систем компания BSC использует StepWise.

  • Вовлечение меньшего количества специалистов Заказчика в проект внедрения ERP-системы;
  • Изначально учесть в настройках системы и организации бизнес-процессов 70 — 90% отраслевой специфики;
  • Сократить риски при внедрении ERP-системы;
  • Сократить календарные сроки внедрения ERP-системы (до 6 месяцев);
  • Сократить трудозатраты Исполнителя (BSC) на выполнение проекта внедрения ERP-системы (120 — 150 человеко-дней);
  • Сократить затраты на поддержку ERP-системы.
 

Infor M3 ERP:
Управление предприятием

Система управления предприятием Infor М3 ERP — это современный многоплатформенный комплекс решений, основанный на технологиях Java. Локализация продукта в соответствии с требованиями российского законодательства осуществляется компанией BSC.

Узнайте о преимуществах Infor M3 ERP >>

Infor M3 ERP

Состав StepWise

  • Преднастроенная БД на основе ERP-системы Infor М3, основанная на лучшей практике ведения бизнеса (в том числе управленческого учета и бюджетирования) в конкретной отрасли;
  • Формализованное описание всех ключевых бизнес-процессов для предприятий сферы производства, торговли и сервисного обслуживания;
  • Специальные средства и документация для организации быстрого обучения пользователей и развертывания системы;
  • Адаптированная методология внедрения ERP-системы, учитывающая индивидуальные требования Заказчика к выполнению проекта:
    StepChange: Модель внедрения ERP-систем предназначена для компаний, переходящих с других программных продуктов на систему Infor М3 ERP;
    SteppingUp: Модель рассчитана на клиентов, которые уже используют решения Infor М3, но желают перейти на новую версию продукта;
    QuickStep: Модель внедрения ERP-систем для компаний, желающих внедрить Infor М3 «с нуля»
    ValueStep: Модель предназначена для клиентов, желающих расширить уже существующее решение  Infor М3 ERP новыми модулями.
Для кого?

Отрасли:
Производство, дистрибуция и сервисное обслуживание;

Масштаб бизнеса:
Предприятия среднего и крупного бизнеса;

Организационная структура:
Single-site и холдинги, в т.ч. территориально-распределенные.

Преимущества  StepWise

  • Начало использования всех преимуществ внедрения ERP-системы в кратчайшие сроки;
  • Возможность самостоятельного развития системы в будущем;
  • Отраслевые решения поддерживаются и развиваются компанией-разработчиком ERP-системы;
  • Используется стандартная функциональность системы;
  • Лучшее в своем классе решение доступно при минимальных инвестициях (менее, чем в проект внедрения Axapta, Dynamics AX);
  • Комплексный подход к автоматизации на основе лучших отраслевых практик ведения бизнеса (в том числе в части управленческого учета и бюджетирования);
  • Методология внедрения основана на международных стандартах управления проектами (PMBoK, IPMA).
Сравнение  системы Infor M3 ERP
с ближайшими конкурентами:
SAP, Oracle, Dynamics AX >>
Особенности  

Подход к выбору ERP-системы:

  • Максимальное соответствие лучшей отраслевой практике организации бизнес-процессов (в том числе и в части управленческого учета и бюджетирования);
  • Функциональные возможности, эквивалентные SAP и Oracle;
  • Бюджет проекта менее, чем по проекту внедрения Axapta (Dynamics AX).

Подход к выполнению проекта:

  • Максимальное использование стандартных функциональных возможностей системы;
  • Разработка стандартного и простого решения для филиалов;
  • Минимальное вовлечение в проект специалистов Заказчика.

Требования к срокам проекта:

  • Минимальные сроки за счет использования преднастроенного решения, учитывающего отраслевую специфику.
   

Сообщение успешно отправлено!

В ближайшее время мы свяжемся с вами по указанным вами контактным данным

Ваше имя
Ваш e-mail
Компания
Ваш телефон
Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения