Построение централизованной бухгалтерии
Практика BSC свидетельствует о том, что лидеры отрасли в подавляющем большинстве централизуют основные процессы управления, в том числе бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, бюджетирование. Основные аргументы для этого — повышение эффективности управления и снижение операционных затрат.
Законодательной основой для построения централизованной бухгалтерии является федеральный закон «О бухгалтерском учете», в соответствии с которым руководителям компаний разрешается передавать ведение бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии либо специализированной организации.
Основные цели построения
централизованной бухгалтерии
Повышение эффективности управления (в том числе и в части бюджетирования и управленческого учета) и максимальная прозрачность для бизнеса.
- Сокращение сроков подготовки отчетности (бухгалтерской, налоговой, управленческой).
- Снижение общего уровня операционных издержек:
- Сокращение количества необходимого персонала;
- Сокращение затрат на поддержку ИТ-инфраструктуры.
Этапы и результаты построения
централизованной бухгалтерии
- Инициация проекта: Создаются необходимые организационные условия для начала проекта.
- Предпроектный анализ: Утверждается документ «Результаты предпроектного обследования».
- GAP-анализ: Разрабатывается и утверждается целевая карта процессов и функций централизованной бухгалтерии.
- Дизайн: Разрабатывается дизайн организационной структуры и бизнес-процессов централизованной бухгалтерии.
- Экономическое обоснование: Разрабатывается экономическое обоснование всех проектных решений.
- Поддержка внедрения: Минимизируются риски при переходе на централизованную модель организации бухгалтерского учета.
- Экономическая целесобразность: Все проектные решения построения централизованной бухгалтерии экономически обоснованы и утверждены специалистами BSC и Заказчиком.
- Четкий регламент: В ходе проекта консультантами BSC разрабатывается регламент перехода на централизованную модель ведения бухгалтерского учета, охватывающий все организационные и технические аспекты данного процесса.
- Правильная мотивация: Рядовые сотрудники бухгалтерии, вовлеченные в проект, мотивированы на внедрение централизованной модели бухгалтерского учета.
об услугах компании BSC:
Услуга BSC | |
Стратегический HR-консалтингЕсли Вы всерьез задумались о том, как обеспечить бизнес людьми с нужными навыками в нужном месте и в нужное время, то Вас наверняка заинтересует методика стратегического HR-консалтинга от BSC. |