ГлавнаяУслугиБизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг

Компания BSC предлагает комплексный подход к решению задач управления предприятием: от бизнес-консалтинга (в том числе управленческого учета и бюджетирования) до автоматизации. Решения BSC основаны на лучшей международной и российской практике, а также учитывают индивидуальную специфику ведения бизнеса конкретного предприятия.

Практика BSC свидетельствует о том, что всегда можно выявить и использовать внутренние резервы для повышения общей эффективности предприятия. Только те предприятия, которые сочетают методы интенсивного и экстенсивного развития, становятся лидерами отрасли.

Компания BSC предлагает услуги бизнес-консалтинга в следующих областях:

Управление

  • Разработка системы бизнес-планирования (в том числе управленческого учета и бюджетирования);
  • Разработка методологии управленческого учета и управленческой отчетности;
  • Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов;
  • Оптимизация организационно-функциональной структуры;
  • Разработка и внедрение системы проектного управления;
  • Управление проектами.

Финансы

  • Разработка модели финансово-экономической деятельности компании;
  • Разработка методологии бюджетирования;
  • Построение системы отчетности по направлениям бухгалтерского учета и налогообложения.

Маркетинг

  • Разработка маркетинговой стратегии;
  • Анализ рынков;
  • Оценка перспектив бизнеса;
  • Программа повышения лояльности клиентов;
  • Бенчмаркинг.

Продажи

  • Оценка эффективности работы отдела продаж;
  • Разработка и внедрение регламентов и процедур для отдела продаж;
  • Создание эффективной системы взаимодействия между коммерческой службой и остальными подразделениями компании;
  • Текущее, сезонное и перспективное планирование продаж;
  • Оптимизация ассортиментной, клиентской, ценовой и кредитной политики.

Производство

  • Разработка нормативов производственных затрат;
  • Оптимизация производственного цикла;
  • Разработка моделей и систем повышения качества продукции;
  • Повышение эффективности производственных процессов и использования оборудования.

Персонал

  • Определение порядка взаимодействия между структурными подразделениями компании;
  • Разграничение функциональных полномочий и зон ответственности между подразделениями и должностями;
  • Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) для персонала.
Получите подробную информацию
об услугах компании BSC:
Оставить заявку
Услуга BSC  

Описание и построение модели бизнес-процессов

Описание и построение модели бизнес-процессов

Описание бизнес-процессов дает ответы на вопросы, кто чем занимается в компании и кто за что отвечает. Это делает компанию прозрачной и подконтрольной руководству.
Модель бизнес-процессов и описание бизнес-процессов, разработанные компанией BSC, дают ответы на ряд крайне важных для бизнеса вопросов.

+ подробнее

Услуга BSC

Построение централизованной бухгалтерии

Практика BSC свидетельствует о том, что лидеры отрасли в подавляющем большинстве централизуют основные процессы управления, в том числе бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, бюджетирование. Основные аргументы для этого — повышение эффективности управления и снижение операционных затрат.

+ узнайте, почему решения BSC работают

Построение централизованной бухгалтерии
Услуга BSC

Стратегический HR-консалтинг

Если Вы всерьез задумались о том, как обеспечить бизнес людьми с нужными навыками в нужном месте и в нужное время, то Вас наверняка заинтересует методика стратегического HR-консалтинга от BSC.

+ узнайте, почему решения BSC работают

Стратегический HR-консалтинг

Сообщение успешно отправлено!

В ближайшее время мы свяжемся с вами по указанным вами контактным данным

Ваше имя
Ваш e-mail
Компания
Ваш телефон
Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения