ГлавнаяКомпанияПроекты
От первого лица

Вимм-Билль-Данн «Напитки»

BSC Sell-Out

Внедрение BSC Sell-Out Управление продажами дистрибьюторов в компании Вимм-Билль-Данн «Напитки»

интервью о проекте от первых лиц компании

Вимм-Билль-Данн «Напитки»
# BSC Sell-Out
10.38
Вимм-Билль-Данн «Напитки»

Вимм-Билль-Данн «Продукты питания»

BSC Sell-Out

Внедрение BSC Sell-Out Управление продажами дистрибьюторов в компании Вимм-Билль-Данн «Продукты питания»

интервью о проекте от первых лиц компании

Вимм-Билль-Данн «Продукты питания»
# BSC Sell-Out
7.29
Вимм-Билль-Данн «Продукты питания»

РОСНО

БОСС-Кадровик

Внедрение решения для управления персоналом на базе HRM-системы БОСС-Кадровик в страховой компании «РОСНО»

интервью о проекте от первых лиц компании

РОСНО
# БОСС-Кадровик
6.48
РОСНО

Золотая мануфактура

BSC Sell-Out

Проект автоматизации управления продажами дистрибьюторов на базе BSC Sell-Out в компании «Золотая мануфактура»

интервью о проекте от первых лиц компании

Золотая мануфактура
# BSC Sell-Out
6.47
Золотая мануфактура

Шнейдер Электрик

БОСС-Кадровик

Внедрение решения для управления персоналом на базе HRM-системы БОСС-Кадровик компании «Шнейдер Электрик»

интервью о проекте от первых лиц компании

Шнейдер Электрик
# БОСС-Кадровик
7.38
Шнейдер Электрик
проекты
РОСНО

БОСС-Кадровик:
Кадровый учет и расчет заработной платы

Внедрение HRM-решения БОСС-Кадровик позволило нам, в первую очередь, снять ошибки по вине предыдущей информационной системы, повысить прозрачность самого процесса управления персоналом, сократить ненужные затраты компании, повысить эффективность контроля. Теперь мы полностью уверены в актуальности и достоверности информации, касающейся кадровых процессов СК «РОСНО».

Владимир Матвейчук,
директор департамента по управлению персоналом,
СК «РОСНО»

Краткая информация о проекте

Начало/ окончание проекта: сентябрь 2009 - март 2010.

Основные Цели/ Задачи проекта:

  • Консолидация данных по всем структурным подразделениям СК «РОСНО» и создание централизованной информационной системы кадрового учета и расчета заработной платы;
  • Обеспечение возможности удаленного ввода информации для целей табельного учета (точки ввода – филиалы СК «РОСНО», географически распределенные по всей территории РФ);
  • Интеграция системы управления персоналом БОСС-Кадровик и финансовой системы СК «РОСНО» (в т.ч. настройка интерфейсов).
100
филиалов
насчитывает региональная сеть СК «РОСНО»
15
тысяч
сотрудников «РОСНО» работают более чем в 70 регионах РФ
6
месяцев
заняла реализация проекта по внедрению БОСС-Кадровик
Вимм-Билль-Данн

BSC Sell-Out:
Управление продажами дистрибьюторов

Я теперь точно знаю, какой процент магазинов имеет полный набор наименований, который он должен иметь. И по каждой конкретной позиции, если я хочу знать точно, сколько магазинов в данный момент продают этот продукт, я могу это узнать за пять минут. Раньше это было бы просто невозможно. Для нас BSC Sell-Out – это инструмент для создания экономии, повышения эффективности рабочего капитала и — шаг за шагом – это ведет к упрощению нашей работы с дистрибьюторами.

Гари Собел,
генеральный директор,
Вимм-Билль-Данн «Напитки»

Краткая информация о проекте

Начало/ окончание проекта:

июнь 2008 года – октябрь 2008 года – настройка системы, подключение пилотных дистрибьюторов, поддержка работы в течение одного месяца;

декабрь 2008 года – октябрь 2009 года – тиражирование решения BSC Sell-Out в рамках дистрибьюторских сетей Вимм-Билль-Данн «Продукты питания» и Вимм-Билль-Данн «Напитки».

Основные Цели/ Задачи проекта:

  • Управление продажами продукции Вимм-Билль-Данн через дистрибьюторскую сеть (то есть продажами дистрибьюторов в торговые точки/ розницу, Sale Out);
  • Контроль остатков продукции Вимм-Билль-Данн на складах дистрибьюторов;
  • Контроль поступления продукции Вимм-Билль-Данн на склады дистрибьюторов.
12
процентов
составила экономия бюджета в ходе реализации проекта, при этом все поставленные задачи были решены полностью
37
предприятий
производят сотни типов молочных продуктов и десятки типов напитков под одним брендом – «Вимм-Билль-Данн»
70
процентов
для СБЕ Вимм-Билль-Данн «Напитки» и 50% для СБЕ Вимм-Билль-Данн «Продукты питания» приходится на вторичные продажи
Schneider Electric

БОСС-Кадровик:
Кадровый учет и расчет заработной платы

Теперь мы имеем единую систему управления персоналом на всех предприятиях, что является огромным преимуществом с точки зрения отчетности, с точки зрения правильности принятия решения, с точки зрения полноты анализа. И я думаю, что все изначально поставленные задачи по итогам реализации этого проекта были решены.

Алексей Чичинадзе,
директор по стратегическим системам мотивации СНГ и Восточной Европы,
ЗАО «Шнейдер Электрик»

Краткая информация о проекте

Начало/ окончание проекта: декабрь 2008 – август 2009.

Основные Цели/ Задачи проекта:

  • Консолидация данных для целей кадрового учета и расчета заработной платы в единой базе в Центре (головной офис ЗАО «Шнейдер Электрик» в Москве);
  • Организация централизованного ведения общекорпоративных справочников в системе управления персоналом БОСС-Кадровик;
  • Обеспечение формирования внутренней аналитической отчетности (в т.ч. порядка десяти отчетов заданного формата для head-офиса компании) и ведения документооборота по персоналу и учету труда в соответствии с организационными требованиями ЗАО «Шнейдер Электрик»;
  • Интеграция системы управления персоналом БОСС-Кадровик с внешними информационными системами компании (в том числе с HRM-системой head-офиса).
9
месяцев
потребовалось на реализацию проекта внедрения БОСС-Кадровик и интеграцию HRM-решения с внешними системами ЗАО «Шнейдер Электрик»
13
тысяч
сотрудников насчитывают предприятия «Шнейдер Электрик» в России, Узбекистане, Казахстане, Украине и Белоруссии
7
заводов
сотрудников насчитывают предприятия «Шнейдер Электрик» в России, Узбекистане, Казахстане, Украине и Белоруссии

Сообщение успешно отправлено!

В ближайшее время мы свяжемся с вами по указанным вами контактным данным

Ваше имя
Ваш e-mail
Компания
Ваш телефон
Нажимая на кнопку «Отправить запрос», вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных и с условиями пользования сайтом