Бакстер Интернэшнл расширяет использование системы управления персоналом БОСС-Кадровик

Компанией BSC завершен проект внедрения модуля «Планирование ФОТ» системы управления персоналом БОСС-Кадровик в российском представительстве Бакстер Интернэшнл Инк., мирового лидера в разработке медицинских препаратов и оборудования. Результат проекта – полная автоматизация процессов, связанных с планированием и контролем исполнения фонда оплаты труда (ФОТ), расчетом социальных выплат и суммарной налоговой нагрузки на ФОТ компании Бакстер.

Компания Бакстер Интернэшнл Инк., головной офис которой находится в США, является одним из крупнейших в мире разработчиков, производителей и поставщиков медицинских препаратов и оборудования. На сегодняшний день компания насчитывает более 50 тысяч сотрудников. Продукция Бакстер Интернэшнл Инк. представлена 200 наименованиями, причем более 50% продаж компании приходится на экспорт.

Бакстер Интернэшнл использует систему управления персоналом БОСС-Кадровик с 2001 года. Благодаря широким функциональным возможностям, реализованным в учетно-вычислительном контуре БОСС-Кадровик, компания смогла решить все ключевые задачи, связанные с кадровым учетом и расчетом заработной платы. Однако по мере роста бизнеса и расширения присутствия Бакстер Интернэшнл на рынке России и СНГ, появлялись новые потребности, для реализации которых необходимо было повышение эффективности в части планирования и контроля.

В июне 2008 г. руководством компании Бакстер Интернэшнл инициирован проект по внедрению управленческого контура системы управления персоналом БОСС-Кадровик в части планирования ФОТ. Реализация проекта поручена компании BSC. Специалистам BSC было поручено автоматизировать процесс ежегодного планирования налоговой нагрузки и затрат на оплату труда, а также стандартной отчетности в рамках модуля «Планирование ФОТ» системы БОСС-Кадровик:

• планирование ФОТ по различным версиям штатного расписания (с учетом структуры ФОТ, инфляции, налогов по законодательству РФ, постоянных премий и других факторов);
• планирование затрат на ЕСН (с учетом регрессивной шкалы ставок и отображением отдельной колонкой в отчете);
• проведение план-фактного анализа;
• поддержка принятия решений о вводе версии штатного расписания в действие;
• передача рассчитанного ФОТ в финансовый бюджет предприятия и т.д.

К настоящему моменту проект завершен. Теперь все процессы, связанные с планированием и контролем исполнения ФОТ российского подразделения Бакстер Интернэшнл, осуществляются в рамках корпоративной системы управления персоналом БОСС-Кадровик. В числе ближайших планов Бакстер Интернэшнл – настройка  управленческой отчетности в БОСС-Кадровик.